集團公司召開2020年第一季度安委會
4月28日下午,集團公司在辦公樓三樓東會議室組織召開2020年第一季度安委會。董事長苗廣發(fā),常務(wù)副總經(jīng)理齊春曉,副總經(jīng)理楊璞、于睿,副總經(jīng)理兼廠長魏昱,副廠長張來寶,質(zhì)量工程師周孟磊,安全(環(huán)保)總監(jiān)喬會杰及生產(chǎn)系統(tǒng)副主任及以上領(lǐng)導(dǎo)干部參會,由常務(wù)副總經(jīng)理齊春曉主持會議。
首先,按照會議議程安全生產(chǎn)相關(guān)部門依次匯報工作。動力保障車間、生產(chǎn)運行中心、品管調(diào)運中心、技術(shù)設(shè)備部負責人匯報上次安委會會議安排6+16所涉及問題完成情況,做2020年第一季度安全工作匯報。
喬會杰傳達《關(guān)于深入開展危險化學品安全生產(chǎn)集中整治的通知》(魯安辦發(fā)〔2020〕12 號)、省應(yīng)急管理廳下發(fā)《泰安市新泰明瑞化工有限公司“1·16”高處墜落事故警示》等政府部門重要文件。匯報第一季度完成的主要工作及存在的問題和不足,并安排部署第二季度重點工作。
喬會杰指出,各部門負責人要層層壓實、落實安全生產(chǎn)責任,嚴格考核管理。各生產(chǎn)部門要加強現(xiàn)場安全管理,特別是八大特殊作業(yè)要制定檢維修方案、督促施工方編制施工方案,監(jiān)護人、班長、車間管理干部、專職安全員、公司領(lǐng)導(dǎo)要層層把關(guān),嚴格落實好各項安全措施,確保作業(yè)安全。
夏季安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻,各生產(chǎn)車間要認真總結(jié)往年夏季出現(xiàn)的事故事件經(jīng)驗教訓(xùn),完善本車間“夏季安全生產(chǎn)注意事項”,認真落實事故防范措施,要繼續(xù)在防范物料“跑冒滴漏”上下功夫,對“盲腸”管線制定泄壓措施防止超壓泄漏,裝車或卸罐要考慮氣溫原因造成的液位上漲,留出安全空間,防止冒罐。
隨后,魏昱總結(jié)第一季度的安全環(huán)保工作總體情況,就第二季度的安全環(huán)保工作進行安排部署。
一是加強現(xiàn)場硫化氫的防護工作。相關(guān)部門配備足夠的硫化氫防護面罩,車間領(lǐng)導(dǎo)利用車間會議及交接班時段要多強調(diào),讓員工切實認識和掌握到硫化氫的危害及相關(guān)防護知識,安環(huán)部要抽查現(xiàn)場防護措施落實情況。
二是切實做好設(shè)備的日常巡檢和維護保養(yǎng)工作。技術(shù)設(shè)備部和安環(huán)部要進一步加強監(jiān)督、檢查的職能,不定期的抽查品管、生產(chǎn)、動力三個車間的設(shè)備巡檢記錄及維護保養(yǎng)記錄。技術(shù)設(shè)備部屬地范圍內(nèi)的設(shè)備尤其是電氣相關(guān)的更要作為重中之重,安環(huán)部負責抽查巡檢、巡查及維護保養(yǎng)記錄。
三是加強對現(xiàn)場外來施工單位及人員的監(jiān)管及特殊作業(yè)的監(jiān)護工作?,F(xiàn)場涉及動火、動土、高處、吊裝、臨時用電等多種作業(yè),這就要求我們要比平時付出的更多,現(xiàn)場安全措施要切實落到實處,生產(chǎn)各部門要全力配合保障現(xiàn)場監(jiān)護人員力量。
會上,苗廣發(fā)對安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。
一是公司高層領(lǐng)導(dǎo)對安全工作非常重視。從事化工行業(yè)壓力非常大,特別是在安全方面,這根弦永遠不能放松。當前形勢有喜有憂,各級中層領(lǐng)導(dǎo)要有充分的認識和擔當。
二是要努力學習提高能力。為了適應(yīng)公司發(fā)展的要求,各級領(lǐng)導(dǎo)必須通過系統(tǒng)化的學習提高自己的知識體系。相關(guān)部門要組織好能力提升培訓(xùn)活動。
三是各部門領(lǐng)導(dǎo)要勇于挑起擔子,擔起責任。思想上要引起足夠的重視,時刻保持“敬畏”之心。
四是全體員工要注意勞逸結(jié)合,調(diào)整好心態(tài),工作時間的精氣神要提上來。提高聲音,加快腳步,是最簡單的提高精神狀態(tài)的方法。
最后,齊春曉作總結(jié)講話。
他要求,要牢牢掌控安全生產(chǎn)的“三個要素”,即“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全變化”。在安全上我們是人人參與,在安全上我們是一家人。我們是命運共同體,沒有旁觀者。
各部門保持好安全生產(chǎn)狀態(tài),就像預(yù)防新冠肺炎疫情一樣,要時時以戰(zhàn)時狀態(tài)做好常態(tài)化的日常工作,每天都是安全生產(chǎn)工作的起點。做好安全生產(chǎn)工作,一定要科學??偨Y(jié)一個字就是“懂”,不能盲目的去干。工作要做到位。只有把國家法律法規(guī)和各項要求做到位,我們的工作才有保障。
要“嚴”字當頭,各部門逐級領(lǐng)導(dǎo)對待安全生產(chǎn)的工作必須要求要嚴格,紀律要嚴明,態(tài)度要嚴謹。安全環(huán)保部作為公司安全監(jiān)督部門,一定要把監(jiān)督、執(zhí)紀、問責做好,一定要把相關(guān)職責做到真管、敢管、常管。
第二季度是2020年承上啟下的一個季度,希望公司各部門認真總結(jié)第一季度的經(jīng)驗教訓(xùn),各司其職,加強特殊作業(yè)管理,跟進落實現(xiàn)場安全隱患檢查,高標準的完成第二季度的安全管理目標。
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